看護師としてキャリアを考えたとき、専門性を追求する道とは別に組織をまとめる管理職への道があります。
一口に管理職と言っても、役職によって役割や責任の範囲が大きく異なるのが特徴です。
将来のキャリアプランを立てる際には、役職が持つ役割の違いを正しく理解しておきましょう。
まず、現場に一番近い管理職が看護主任です。
看護主任は、病棟や外来などの部署で現場のリーダーとしての役割を担います。
一人の看護師として患者ケアに携わりながら、後輩スタッフの指導や業務の進捗管理、勤務調整などを行うのが仕事です。
看護師長の補佐役として部署内の問題解決や他職種との連携、現場の状況を的確に把握し上司に報告する橋渡しも求められます。
プレイングマネージャーとして、臨床実践能力とマネジメント能力の両方が必要とされるポジションです。
看護師長は、一つの部署における最高責任者となります。
現場での直接的なケアに関わる機会は減り、部署全体の運営管理業務が中心です。
スタッフの採用や育成、労務管理、勤務表の作成、ベッドコントロール、医療安全管理、予算管理など業務は多岐にわたります。
部署の目標を設定し、スタッフが働きやすい環境を整え、質の高い看護を提供できる体制づくりが最大のミッションと言えるでしょう。
そして、看護部長は病院の看護部門全体を統括するトップマネジメントです。
病院経営にも深く関与し、看護部全体の理念や方針の策定、長期的な人材育成計画の立案、他部門との交渉などより大局的で経営的な視点が求められます。
現場から経営へと、役職が上がるにつれて視点と責任が大きく変わっていくのが看護管理職の特徴です。